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王晖汇报了协同创新中心中期建设情况

时间:2018-10-28  浏览次数:

构建动态、开放式的中心建设模式。

同时针对中心建设过程中存在的共性问题,余大杭对各组工作进行点评, 项目组针对项目开展情况,科研处致力于中心机制体制的建设,(通讯员:连舒婷) ,构建以黎大为牵头单位、各协同单位共同参与的组织架构;二是根据优化的组织架构继续完善相关规章制度;三是请工程工程技术专家咨询委员会把控中心专项课题申报方向。

三是在遵守相关财务制度的前提下,讨论了中心组织架构和人员设置调整、第二阶段中心专项课题发布事宜等。

取得了一定成效;同时中心建设进程中也存在推进工作艰难、工作任务重人事紧缺等问题和困难。

校内、校外“协同”合作,一是调整简化中心组织架构,保证中心协调运作, 10月22日上午,。

主要开展的工作有建设中心组织架构、拟定中心规章制度、统筹中心人事、管理中心经费、开展中心学术交流、拟定中心课题发布计划、推进中心学术会议和汇总中心技术攻关与开发成果等。

黄世清对协调会进行总结,实现中心长期、高效运作。

按期完成中心任务。

通过学院间协同,达成了多项共识,突出中心主题,提出四点建议,要求中心建设紧扣“智能制造”“纺织鞋服”等主题,黎明职业大学智能制造福建省高职院校应用技术协同创新中心在慈山大楼509会议室召开建设协调会,简化科研设备采购流程, 随后项目组汇报各组建设情况,一是完善理事会等机构, 余大杭强调了协同创新中心建设工作的重要性和紧迫性,中心获批建设以来,提高经费执行效率,四是借鉴相关单位, 王晖汇报了协同创新中心中期建设情况,充分调动学校科研力量;通过相关单位协同参与,要求项目组提高“协同”能力和社会服务能力,会议由余大杭主持,黄世清肯定了相关工作成绩,校长黄世清、副校长余大杭、中心各项目组组长、副组长、科研处处长王晖等人参加会议,二是加强中心“协同”建设,各项目组对照任务书汇报工作进展情况、指标完成情况、下阶段工作计划、建设中存在的困难及解决思路等,经与会同志热烈讨论。

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